1. Podnikatelský záměr - účel
definice a analýzy podnikatelské myšlenky, všech podstatných aspektů její realizace
podrobný plán realizace podnikatelské myšlenky
dokument pro prezentaci myšlenky poskytovatelům externích financí
2. Osnova, obsah a rozsah
zvolit a přizpůsobit individuálně potřebám a požadavkům investora, banky, dotačního programu apod. (ukázky osnov viz odkazy)
zaměřit se na klíčové věci
podívejte se na svůj podnikatelský záměr očima čtenáře
3. Postupné kroky, metody
Stanovte si vhodnou strukturu – osnovu PZ
Proveďte sběr informací (průzkum v terénu, průzkum dostupných informačních zdrojů, konkrétní jednání s potenc. dodavateli a odběrateli apod.)
Zpracujte návrh podnik. záměru – je vhodné postupovat od bodu A až po Z? nebo začít např. nejdřív s finančním plánem (např. bod Z) a postupně upřesňovat body A-Y?
Je pravděpodobnější, že správné řešení, úsudek, odhad, analýza bude výstupem týmové práce než práce jednotlivce
Víte co to je brainstorming? Použijte jej při zpracovávání např. marketingové strategie.
4. Podnikatelský záměr jako prostředek řízení podnikání
Plánujte › Měřte › Vyhodnocujte/analyzujte odchylky › Posilujte vlivy pozitivních odchylek/braňte se před negativními odchylkami › Přizpůsobujte plány
Odkazy: